TRABAJO EN EQUIPO.- CONSTRUIR EXPOSICION PARA PRESENTAR AL GRUPO.

MTRO. LEONARDO MARTINEZ CARRILLO.
GRUPO:  .-B.- TECNICO EN ADMON. R. H.

SECUENCIA DE APRENDIZAJE NÚM. 1.- GUÍA DE CLASE. EVALUACIÓN NÚM. 1.-

PLANTEL:
GRUPO:
NOMBRE DEL ALUMNO(A):
NOMBRE(S) DEL PROFESOR(ES):
FECHA DE APLICACIÓN				CALIFICACIÓN

TÉCNICO EN ADMÓN. REC. HUMANOS.- TERCERO "B".-

MODULO II.- INTEGRA EL CAPITAL HUMANO A LA ORGANIZACIÓN.-

SUBMODULO I.- REALIZAR EL PROCESO DE ADMISIÓN Y EMPLEO.

DOCUMENTO TRABAJO EN EQUIPOS: TEXTO ARH. I. CHIAVENATO.- GRUPO TERCERO " B ".-

I.- INSTRUCCIONES CONSTRUIR MATERIAL DE EXPOSICIÓN.- DIAPOSITIVAS.- USO ACETATOS.- USO PROYECTOR.- USO HOJA ROTAFOLIO.- CREAR URL. BLOGGER.-

NOMBRAR INTEGRANTES DE 3 o 4 Alumnos participantes:

INVESTIGAR EN FUENTES DE CONSULTA BIBLIOGRAFICA Y ELABORAR MATERIAL DE PRESENTACION Y EXPOSICION AL GRUPO.

EQUIPO1.- 1..- Diseñe en un cuadro de información de los conceptos, describa su conclusión: 1.- Reclutamiento conjunto de procedimientos.- Reclutamiento en qué consiste.- Condición del reclutamiento en el mercado de trabajo?

a).- construir un esquema las relaciones organización – mercado.-?

b).- Elabore un cuadro de datos con los significados y su conclusión: Fuentes de recursos humanos – fuentes de reclutamiento.- Diseñe en incisos tres situaciones que logra la Administración de Recursos Humanos.-?

EQUIPO 2.- c).- Diseñe el esquema Alternativas de segmentación del mercado de recursos humanos.- ?

d).- Construir la información de Los indicadores que corresponden: 1.- Investigación interna de ARH.- 2.- Investigación externa de ARH. ?

 e).- Diseñe el concepto proceso de reclutamiento.- describa su conclusión.- ?

EQUIPO 3.- f).- Construir el esquema procesamiento de una solicitud del empleado.- ?

g).- Diseñe el significado emisión de una solicitud de empleado.- Diseñe el formato modelo de solicitud de empleado.- ?

EQUIPO 4.- 2.- Diseñe el significado y su conclusión de los conceptos: mecanismos de reclutamiento.- quienes conforman el mercado de recursos humanos.- A que se denomina reclutamiento externo.- A que se denomina reclutamiento externo.-

a).- diseñe en esquemas de información: ii).- El reclutamiento y situación de los candidatos.- iii).- Esquema datos básicos para reclutamiento interno.

EQUIPO 5.- b).- Construir en un cuadro de información seis datos e información de importancia en el reclutamiento interno.- diseñe una conclusión.- ?

c).- Construir los significados de las ventajas de reclutamiento interno: Es más económico.- Es más rápido.- Da mayor validez y seguridad.- Es fuente de motivación.- Aprovecha personal con entrenamiento.- Por competencia entre el personal.-

EQUIPO 6.- d).- Diseñe en un esquema sinóptico de cinco desventajas del reclutamiento interno.- ?

3.- Diseñe el significado y sus conclusión: Cuando es reclutamiento externo.- diseñe en cuadro sinóptico diez técnicas, indique en incisos.- ?

a).- Diseñe en una cuartilla el esquema enfoques directo e indirecto en reclutamiento externo.- ?

EQUIPO 7.- b).- Diseñe el significado y su conclusión de Técnicas de reclutamiento externo: 1.- Consulta de archivos de candidatos.- 2.- Presentación de candidatos.- 3.- Carteles o anuncios en la puerta de la empresa.- 4.- Contactos de candidatos en sindicatos.- 5.- Contacto en escuelas.- 6.- Conferencias en escuelas.- 7.- Contactos con otras empresas.- 8.-Viaje de reclutamiento.- 9.- Avisos en diarios.- 10 Agencias de reclutamiento. ?

EQUIPO 8.- c).- Construir un cuadro de información tres ventajas  y por separado cinco desventajas de reclutamiento externo.- ?

4.- Diseñe su conclusión de cuando se fusionan ambas formas de reclutamiento Interno y Externo.- ?

EQUIPO 9.- a).- Diseñe el significado aplicado al reclutamiento mixto.- ?

b).- construir el significado y su conclusión de las formas:-

b.1.- Reclutamiento adoptado inicialmente externo seguido de interno.- ?

b.2.- Reclutamiento adoptado inicialmente interno seguido de externo.- ?

b.3.- Reclutamiento externo e interno, concomitantemente.- ?

EQUIPO 10.- c).- Construir en un resumen integrado de la competencia.- C 1.- Selecciona las fuentes de reclutamiento, considerando las necesidades de los perfiles de los vacantes.